Izmedju porodice i karijere/ Njemacka preduzeca traze izlaz za zaposlene majke

Svakog jutra jurnjava. Zaposlene majke u Njemackoj, prije odlaska na posao uzurbano odvode djecu na privatno cuvanje, u djecije vrtice ili skolu. U pauzi za rucak one zure u kupovinu. Uvece ili preko vikenda custe kucu , peru, kuhaju. To je svakodnevnica majki koje rade. S obzirom na dvostruku opterecenost, puno je vise zena nego muskaraca koji imaju skraceno radno vrijeme. Posljedica toga je da se 40% Njemmica sa akademskim obrazovanjem odlucuju da ne radjaju djecu. Nisam tolike godine studirama da budem domacica i cuvam djecu, kaze jedna od njih. Jer u Njemackoj, ni svako deseto dijete, ne dobije mjesto u jaslicama.

Sada se medjutim i u ovoj zemlji po pitanju zbrinjavanja djecu ocrtava trend promjena. Carobna rijec glasi Work Life Balance sto u prevodu glasi Ravnoteza izmedju posla i zivota. Drugim rijecima, njemacka preduzeca uvode mjere kojima se zenama olaksava da balansiraju izmedju karijere i porodice. Sociolog Harald Rost iz Bamberga pojasnjava:

0-Ton: "To su mjere, koje se sjedne strane odnose na fleksibilnu podjelu radnog vremena, na skraceno radno vrijeme ili efektivnu raspodjelu posla. S druge strane preduzeca uvode i mjere kojima se stalno odrzava kontakt sa zaposlenom, mjere kojima joj se omogucava da odredjeni vremenski period bude oslobodjena da dolazi na posao, kao i mjere za ponovno zaposljavanje."

Bavarski institut za porodicna pitanja proveo je analizu uvjeta za rad zena majki u 24 firme, koje su dobile najbolje ocjene. Radilo se o sirokom dijapazonu preduzeca, od malih advokatskih kancelarija, preduzeca srednje velicine pa do velikih koncerna kao sto je cuveni proizvodjac automobila BMW. Sve ove firme razvile su takozvane balans pakete, koje njihovim saradnicama, koje su postale majke, olaksava balansiranje izmedju posla i porodice. Male firme igraju na kartu brzim neformalnih rjesenja. Tako na primjer, kada zaposlena majka mora dijete odvesti doktoru neformalno uskace njena zamjena.

Velika preduzeca sa preko 1000 saradnika razvila su prave koncepte. Oni su u stanju da osnuju sopstvena obdanista za svoje radnike ili pruze pomoc u recimo trazenju stanova, koji se nalaze u blizini firme. Posljedica svega je da su saradnici motiviraniji, angazovaniji i ostaju preduzecu puno vise vjerniji od drugih. To je konkretan rezultat studije koju je proveo Bavarski institut za familije. To medjutim jos nije dovelo do pravog boom-a u pogledu radjan ja djece kod zaposlenih majki, kaze sociolog Harald Rost i dodaje:

0-Ton: "Efekat isplativosti, to jest odnos izmedju troskova i koristi jos je nejasan, Jasno je naravno da se povecana motivacija saradnika ne moze mjeriti u novcu. No, klasican model, u smislu, investiram toliko novca a toliko zaradim, ovdje se ne moze tako lako primjeniti. S druge strane, zaposlenima mora biti jasno, kada se prihvate da posao obavljaju u kuci , da se onda vise ne razabire granica izmedju poslovnog i privatnog. , izmedju posla i slobodnog vremena. Stoga svako mora znati da je tu od presudne vaznosti samodisciplina i samokontrola.

Pa ipak sve vise preduzeca razvija koncepte zbrinjavanja narastaja. Tim prije sto je potraznja velika a zene ne mogu da docekaju da se sa porodiljskog odsustva sto brze vrate na posao. Tu postoji i jos jedan fenomen, kaze sociolog Harald Rost i pojasnjava:

0-Ton: "Sa druge strane sve je vise oceva, koji su spremni da i sami pauziraju i posvete se brizi o narastaju. Oni su dakle spremni da smanje svoje radno vrijeme u korist familije. Proveli smo jednu studiju pod nazivom ocevi i dopust u svrhu odgoja djece. Studija je pokazala da bi 20% oceva bilo spremno da napravi pauzu i posveti se odgoju djece."

A da bi to bilo moguce, na potezu su preduzeca. Sve je vise firmi koje roditeljima zele omoguciti takve uvjete. Jer, dugorocno gledano, zbog niskog nataliteta u Njemackoj, trziste rada raspolaze sa sve manje domace radne snage. Eksperti procjenjuju da ce preokret na trzistu rada nastupiti 2010-te godine. Tada ce preduzeca traziti radnu snagu i nuditi atraktivna zaposlenja, smatra sociolog Harald Rost i dodaje:

0-Ton: "Kvalificirani radnici ce u buducnosti, kada budu zeljeli zasnovati familiju, traziti preduzeca koja nude rjesenja i koncepte za roditelje i djecu. Naravno pretezno ce to biti zene, ali bez obzira na to, radna snaga ce u buducnosti traziti takve firme, sto znaci da svi oni koji se sada preorjentiraju, u buducnosti imaju veliku prednost u odnosu na ostale."