1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

TEME

Drage šefice, molim malo arogancije!

Muškarci na rukovodećim pozicijama su još uvijek u većini. Da bi žene došle na te pozicije i tamo se zadržale potrebno im je malo arogancije, savjetuju stručnjaci.

Student ekonomije Filip Vojinović sjedi na hodniku u jednom kelnskom kongresnom centru i čita magazin Manager. Vrata se otvaraju i Peter Modler ga poziva da uđe u prostoriju u kojoj će, skupa sa 30 žena, prisustvovati seminaru pod nazivom "Trening arogantnosti za žene na rukovodećim pozicijama". Ovaj student pomaže polaznicama seminara da vježbaju svakodnevne scene iz njihovog poslovnog života koje nisu jednostavne. On oponaša uposlenika, kolegu, šefa ili potrošača. On podnosi izvještaje, biva pohvaljen, kritikovan ili osujećen u njegovim zamislima. Nakon pojedinih scena dobija aplauz i osmijeh od žena. 22-godišnjeg Filipa potom ponovo šalju vani. "Osjećao sam da treba prestati pričati," kaže on nakon jednog dijela vježbi. U jednom konfliktnom razgovoru sa jednom od polaznica seminara ona ga je sa nekoliko jasnih riječi i kratkim rečenicama dovela u situaciju da joj se više nije mogao suprotstaviti. On međutim nije imao osjećaj da se ona prema njemu odnosi loše ili arogantno. "Ne, uopće ne," kaže Filip.

Deutschland Gleichberechtigung Frauenquoten-Konzepte in der Diskussion

Žele li do vrh žene moraju naučiti jezik muškaraca

Jednostavno dva svijeta

Upravo tako reagiraju sparing partneri na seminarima iako nisu pripremljeni na ono što ih čeka, kaže Peter Modler, vlasnik savjetodavne firme koja organizira ovaj seminar. "Ophođenje koje brojne žene smatraju nepristojnim ili previše strogim, za brojne muškarce bi bilo normalno, i to neovisno od toga da li su mladi kao Filip ili kao recimo jedan drugi sparing partner kojem je 70 godina. Muškarci i žene koriste različite načine komuniciranja," kaže Modler. Ni jedan od načina nije bolji ili lošiji, oni su jednostavno drugačiji, kaže on. Zbog činjenice da je na vodećim pozicijama još uvijek veći broj muškaraca, žene moraju znati kako će se ponašati u tom sistemu jer u konačnici rukovodeći tim u kojem su i muškarci i žene radi najbolje. Njegovi seminari, koje je do sada pohađalo do 3 000 žena, i njegova knjiga "Princip arogancije", koja je prodana u više od 40 000 primjeraka, služe kao "pomoć u prevođenju". Arogancija kao držanje ga odbija baš kao i većinu ljudi. Međutim ono što on preporučuje ženama na rukovodećim pozicijama jest korištenje arogancije kao alata u određenim situacijama: "Kada imate osjećaj da vas neko ne uzima ozbiljno ili da vas ne sluša ili da vas upravo grubo kritizira."

Deutschland Gleichberechtigung Frauenquoten-Konzepte in der Diskussion

One su znale kako stići do vrha: kancelarka Merkel (d) i ministrice Schroeder (l) i von der Leyen (s)

Kad on priča strani jezik...

Polaznica seminara Barbara T., 45-godišnja sociologinja rada, na čelu je jedne socijalne ustanove. Na toj poziciji je često imala osjećaj da na svojoj rukovodećoj funkciji posebice nije priznata kao žena. Nakon pohađanja ovog seminara odlučila je da će ubuduće pričati kraće i sporije, da će više voditi računa o neverbalnoj komunikaciji, te da će promijeniti vlastiti nastup.

Ona se nada da nakon ovog seminara neće morati u poslu trajno glumiti ulogu koja će joj omogućiti da je muškarci prihvate. Smatra da je to naporno i razmišlja da li na taj način može ostati autentična. Za Kerstin L. je to manje problematično. Ona jezik, kojim muškaraci komuniciraju na poslu, promatra kao strani jezik, dok kod kuće i sa ženama može nastaviti govoriti na vlastitom jeziku: "Ako razgovaram sa Kinezom, onda ne mogu očekivati da on govori njemački. Možemo možda pokušati razumjeti se na englesko, inače ja moram učiti kineski," kaže Kerstin L.

Autori: Andrea Grunau / Zorica Ilić

Odgovorni urednik: Mehmed Smajić