1. Inhalt
  2. Navigation
  3. Weitere Inhalte
  4. Metanavigation
  5. Suche
  6. Choose from 30 Languages

Начало

Спонсорирането на културата в Германия

Много театри, оркестри и творци се надяват на спонсорство от страна на частната икономика

Берлинската филхармония е оркестър със световно име и слава. За да се поддържа доброто ниво обаче са нужни огромни финансови средства. Те си ги набавят с помощта на спонсор, който е също така известен - Дойче Банк. Партньорството с банката всъщност датира отдавна - от началото на 90-те години. Тогава оркестърът продава места за реклама в своите програмни брошури, а банката решава по този начин да повиши популярността си сред по-издигната публика. Та спонсорира освен това академията, в която се обучават млади попълнения за Берлинската филхармония. На свой ред Дойче Банк извлича изгоди от турнетата на филхармонията в чужбина - а там всъщност са и основните и бизнес-клиенти. Едва 30 % от сделките и постигнатите резултатит на Дойче Банк са вътрешногерманско дело. Затова рекламата на плакатите за гастроли на Берлинската филхармония, както и рекламите по вестници, брошури и входни билети неизменно съдържат логото на Дойче Банк. Олаф Манингер - председател на фондацията "Берлински филхармоници" казва:

Манингер:

"Новото развитие на нещата с Дойче Банк, което върви по посока към широкообхватна помощ и спонсорство действително дава възможност за осъществяването на нови проекти. Това е развитие, което започна след като назначението на сър Саймън Ратл, който беше автор на идеята и визията , с помощта на Дойче Банк да се изгради образователната програма на Берлинската филхармония".

Това е проект, който цели да привлече децата и младежите към концертните зали и да ги научи да ценят класическата музика. За тази цел се организират различни работни групи, музикални образователни часове и изучаване на инструменти. Този похвален проект се финансира стопроцентово от спонсора - Дойче Банк. Ако гледаме обаче реално - в случая става дума за придружаващ проект, който не засяга съществуванието на самата Берлинска филхармония. Равносметката от последните години като цяло сочи, че надеждите за пълното или частично заместване на обществените субсидии за културата чрез спорносрство, са били илюзорни. По традиция лъвският пай от парите, спонсорирани годишно, отиват в спорта, а не към културата. С наближаването на световното първенство по футбол през 2006 година, което ще се проведе в Германия, надеждите за увеличаване на спорсорствата за културата намаляват допълнително. Фирмите обикновенно се ангажират с някой проект, само ако основното финансиране вече е подсигурено. С други думи частните спонсорства за културата в най-добрия случай могат да допълват държавните субсидии, но не и да ги заместват. И още нещо: далеч не всички културни проекти имат шансове да бъдат спонсорирани от частния бизнес.Първо, защото борбата за подобни спонсорства е ожесточена, и второ защото маркетингът проследва свои собствени интереси. Биргит Ямес - референтка по въпросите на спонсорските проекти в фирмата - дистрибутор на земен газ ЕрдГаз АД казва:

Ямес:

"Ние нямаме нужда да се оглеждаме и да търсим за хубави проекти, които да спонсорираме. Затрупани сме с молби и проекти, които ни предлагат да се включим. Затова имаме възможност много да пресяваме и да изберем онова, което смятаме, че най-добре отговарят на профила на нашата фирма."

Характерен за спонсорирането на културата в Германия е регионалният елемент. Автомобилопроизводителят от Бавария БМВ подкрепя Фестивала в Байройт, Цигарената фабрика Ф-6 - от провинция Саксония - спонсорира награда за изкуство в Дрезден - това е така, защото множество от тези спорсорства възникват на място, в лични разговори и срещи. И все пак бизнесът около частните спонсорства в Германия става все по-професионален. Междувременно за това се грижат агенции, натоварени със специалната задача да търсят на концерните подходящи партньори за спонсориране. От десет години насам в практически ориентираните висши училища се предлага и дисциплината "Мениджмънт на културата".